Növekedés és tartós siker a szervezet minden életszakaszában Bővített,
átdolgozott kiadás Szerző: Dr. Ichak Adizes HVG Kiadó, 2023 Miképpen
azonosíthatjuk a szervezeti életszakaszok problémáit? Hogyan juttathatjuk el
cégünket a csúcsra, hogy tartósan ott maradhasson? Melyek a hanyatlás jelei, és
hogyan fordíthatjuk vissza vállalatunk öregedését? A szervezeteknek is
életciklusaik vannak, akárcsak az élő organizmusoknak, a szokványos küzdelmeken
túl pedig szembekerülnek a fejlődés következő szakaszára való átváltás
nehézségeivel. Ha nem küzdenek meg mindezekkel, rendellenességek fejlődnek ki
bennük, amelyek gátat vetnek a növekedésüknek. Ichak Adizes menedzsmentszakértő
szerint ezek a problémák sok esetben nem oldhatók meg szakszerű beavatkozás
nélkül. A klasszikussá vált Vállalatok életciklusai bővített, átdolgozott
kiadása, amely az elmúlt évtizedek szervezetfejlesztési és -terápiás munkájának
tapasztalataival egészült ki, az átmenetekkel kapcsolatos buktatókat segít
leküzdeni. A könyvből megtudhatjuk, hogyan érhetünk el mélyreható változásokat,
amelyekkel javíthatjuk a cég önmagáról alkotott képét, a munkatársak egymás
közötti viszonyát, a csoportfolyamatokat, a döntéshozatalt és a
problémamegoldást. A bemutatott stratégiák hatása a piaci részesedésen, a
jövedelmezőségen, a szolgáltatások minőségén és az emberek elkötelezettségén
egyaránt lemérhető. Az Adizes-módszert, amelynek ismertetését esettanulmányok és
sztorik teszik szemléletesebbé, startupok, kis- és nagyvállalatok, kormányzati,
egyházi és politikai szervezetek vezetői és tanácsadói világszerte sikerrel
alkalmazzák. A kötet jól használható gyakorlati tudást nyújt arról, hogy a
tartós siker érdekében hogyan fejleszthetjük a szervezeti viselkedést, kultúrát
és hatékonyságot. ?Adizes felbecsülhetetlen értékű ötletforrásként és nagy
tudású tanácsadóként segített feléleszteni a vállalkozói szellemet és
visszahozni a vitalitást szervezeteinkbe világszerte.? Steven L. Miller, a Shell
Oil Company egykori igazgatótanács-elnöke és vezérigazgatója ?Ahhoz, hogy
gyorsan növekvő iparágunkban piacvezetők maradjunk, folyamatosan át kell
szerveznünk vállalatunkat. Az Adizes-módszer a legfontosabb eszközünk belső
átalakításaink irányítására.? Eli Harari, a SanDisk Corporation
elnök-vezérigazgatója ?Ichakkal megvizsgáltuk szervezeti struktúránkat, hogy
felismerjük, hogyan határozhatnánk meg pontosabban a feladatokat és
fókuszálhatnánk jobban. Kidolgoztuk a szervezeti diagramunkat is, és hatalmas
eredményeket értünk el!? Ernest Fleischmann a Los Angeles-i Filharmonikusok
egykori ügyvezető alelnöke és ügyvezető igazgatója Dr. Ichak Adizes, a Los
Angeles-i Adizes Intézet alapítója és igazgatója. Szervezetterápiás módszertanát
számos országban több mint ezer vállalat és nonprofit szervezet alkalmazza. Négy
nyelven tart előadásokat, munkáját többek között a Fortune, a Business Week, a
The New York Times és a Financial Times mutatta be, írásai számos folyóiratban
megjelentek. Könyveit 22 nyelvre fordították le. A Los Angeles-i Kaliforniai
Egyetem Anderson Üzleti Kara posztgraduális képzésének egyetemi tanára, emellett
a Stanford Egyetemen, a Tel-avivi Egyetemen és a jeruzsálemi Héber Egyetemen
vendégprofesszorként oktat. A Kalifornia állambeli Santa Barbarában, valamint az
izraeli Caesariában él feleségével és hat gyermekükkel. A kötet adatai:
Formátum: 160x235 mm Kötés: keménytáblás Megjelenés éve: 2023 Terjedelem: 480
oldal