Mélyinterjú a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony
vezérigazgatójával New York Times Bestseller Wall Street Journal Bestseller A
McKinsey & Company a világ egyik legkiemelkedőbb vezetői tanácsadócége.
Hogyan látják el a munkájukat a legjobb vezérigazgatók? Erről szólnak ezek a
részletes interjúk, és a válaszadók napjaink legsikeresebb vállalatvezetői,
többek között a Netflix, a JPMorgan Chase, a General Motors és a Sony igazgatói.
Ha az ember vezérigazgató a világ egyik legnagyobb cégénél, az kivételes
kihívást jelent az üzleti életben. Dollármilliárdok, sőt, adott esetben trilliók
forognak kockán - és gyakran alkalmazottak tízezreinek sorsa függ egyik-másik
döntéstől. Mégis, nagyon kevés felsővezető képes arra, hogy igazán brillírozzon
- még akkor is, ha tévedhetetlen kvalitásokkal, a lehető legjobbakkal töltik be
ezeket a pozíciókat. A Fortune 500-ba tartozó vezérigazgatók harminc százaléka
három évnél rövidebb ideig tölti be pozícióját, és ötből két újdonsült
vezérigazgató tizennyolc hónapnál rövidebb idő után megválik állásától. Nagy
szükség van egy olyan kézikönyvre, amely összefoglalja a színvonalas vezetéssel
kapcsolatos tudnivalókat, hiszen nem kis teher betölteni azt a szerepet, ahol
mindenki tőled várja a hibátlan megoldásokat. Ahhoz, hogy megtalálják a 21.
század legjobb vezérigazgatóit, a szerzők először egy több mint kétezer-négyszáz
vezérigazgatóból álló listát állítottak össze. Utána alapos szűréssel
választottak ki egy elitcsapatot, amelynek hatvanhét tagja beleegyezett, hogy
több órán át tartó mélyinterjún vegyen részt. Köztük volt: Jamie Dimon (JPMorgan
Chase), Satya Nadella (Microsoft), Reed Hastings (Netflix), Kazuo Hirai (Sony),
Ken Chenault (American Express), Mary Barra (GM) és Peter Brabeck-Letmathe
(Nestlé). Az őszinte, mindenre kiterjedő beszélgetések feltárták, az érintettek
milyen gazdag repertoárból választják ki elképzeléseiket és milyen
cselekedetekkel érik el az átlagon felüli vállalati teljesítményt. A Vezetés
felsőfokon impresszív könyv, amely gyakorlatiassága és mindenféle területet
felölelő jellege révén válik páratlanná. A bölcsesség valódi tárháza ez, amely
közvetlenül napjaink elit vállalatvezetőitől származik. Részletes
vezetéselméleti mesterkurzus. A legtehetségesebb látnokok hat módszertanának
ismerete az elsüllyedés és a felszínen maradás közötti különbséget jelenthetik
az üzleti élet vezetői számára. - Business Insider Lenyűgöző... nagyon fontos,
új könyv. - Barron's Megszólaltatja a vezérigazgatókat (nem csak a
megszokottakat), megmutatja a gondolkodásukat, és megfigyelések, bölcsességek
egész sorával áll elő... remek kézikönyv a jövő moguljai számára. - Kirkus
Figyelemreméltó... Ha egy cégvezető nem csak a túlélésre játszik, hanem fejlődni
is szeretne, érdemes megfogadnia ennek a könyvnek a tanácsait. - David
Rubenstein, a Carlyle Group társalapítója és társigazgatója, a New York Times
sikerlistás Mitől leszel jó vezető? írója Betekintést enged abba, hogy a világ
legnagyobb cégvezetői közül néhányan hogyan értek el sikereket. Értékes
leckékkel szolgál. - Stephen A. Schwarzman, a Blackstone vezérigazgatója és
társalapítója Carolyn Dewar rangidős partner a McKinsey & Companynál. Több
mint harminc cikke jelent meg a Harvard Business Review-ban és a McKinsey
Quarterlyben. Gyakran tart programbeszédeket. Scott Keller rangidős partner a
McKinsey & Companynál. Hat könyvet írt, köztük a Beyond Performance: How
Great Organizations Create Ultimate Competitive Advantage-et. Vikram (Vik)
Malhotra rangidős partner a McKinsey & Companynál, ahol 1986 óta dolgozik.
Szolgált a McKinsey igazgatótanácsában, majd társvezetőként az amerikai
részlegen.