iASK Monográfiák sorozat Szerző: Szabó Lajos Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete,
2017 A könyv első fejezete a fenntarthatósággal és a fejlesztési projektekkel
kapcsolatos elméleteket, koncepciókat és megközelítéseket mutatja be. A
projektorinetált stratégiai tervezés és a fenntarthatóság kérdéskörének
összekapcsolásával jutunk el arra a pontra, ahol már kézzelfoghatóvá válik az
igény a fejlesztési projektek fenntarthatóságával kapcsolatos vizsgálatok iránt.
A második fejezetben a könyv ezen a szemüvegen keresztül mutatja be a projektek
fenntarthatósági elemzésére szolgáló modellt. A modell alkalmazásának
bemutatására szolgálnak a könyv harmadik fejezetében található esettanulmányok.
A negyedik fejezetben a fejlesztési projektek indításáról és elfogadásáról döntő
személyek és szervezetek figyelmébe ajánljuk a modellt és a modell bázisán
végezhető vizsgálatokat, valamint azok eredményét. A kötet adatai: Kötés:
puhakötés Megjelenés éve: 2017 Terjedelem: 130 oldal Tartalomjegyzék: Bevezetés
I. Elméletek, koncepciók, megközelítések 1. A fenntarthatóság jelentőségének
növekedése 1.1 A fenntarthatóság problémaköre 1.2 A fenntarthatóság kérdése a
tudományos közösség megközelítésében 1.3 Napjaink globális kihívásai 1.4 A
fenntarthatóság jelentősége a vállalatok életében 2. Projekt és
projektmenedzsment 2.1 Projektorientált stratégiai tervezés ? a fenntartható
fejlődés alapja 2.1.1 A projektorientált stratégiai tervezés vállalati modellje
2.1.2 A projektorientált stratégiai tervezés adaptálása nonprofit szervezetekre
2.1.3 Projektek fenntarthatósági vizsgálata a projektorientált stratégiai
tervezés rendszerében 2.1.4 Projektek fenntarthatósági vizsgálta,
projektorientált stratégiai tervezés és a KRAFT-koncepció 2.2 A Project
Excellence-modell 2.3 GPM Global P5 Standard for Sustainability in Project
Management II. Projektek fenntarthatógi elemzésének modellje 3. Új megközelítés
a projektek fenntarthatóságának vizsgálatára 3.1 Project Sustainability
Excellence Model ? PSEM 3.2 A PSEM-modell alkalmazásának előnyei III.
Esettanulmányok ? a modell alkalmazása 4. Esettanulmányok a projektek
fenntarthatóságának vizsgálatára kifejlesztett PSEM-modell alkalmazásával 4.1
Nonprofit szervezet által megvalósított projektek fenntarthatósági vizsgálata
4.2 Magyar építőipari kisvállalkozás által megvalósított projektek
fenntarthatósági vizsgálata 4.3 Egészségügyi termékeket gyártó nemzetközi
vállalat magyarországi leányvállalata által megvalósított projektek
fenntarthatósági vizsgálata 4.4 Autóipari termékeket gyártó nemzetközi vállalat
magyarországi leányvállalata által megvalósított projektek fenntarthatósági
vizsgálata IV. Ajánlások a döntéshozók felé 5. A Projekt Fenntarthatósági
Kiválósági Modell alkalmazási lehetőségei Felhasznált irodalom